近年来，我国农牧行业的发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化，唯有在一线脚踏实地，在行业上下求索方能制胜。一直以来，自动化、智能化的新技术发展受到了业内的重点关注，是产业发展“超级风口”，把科技创新融入到农牧机械设备是怎样的体验？为赋能养猪行业，增加技术交流，在第二十届(2022|2023)中国畜牧业博览会暨2022|2023中国国际畜牧业博览会上，中国养猪网记者走进正大机电展位，走近副董事长吕子彬，共话行业热点，探讨农机设备，剖析发展之路！
Q1：现代化、数字化、智能化成为畜牧行业创新主流趋势，对于企业而言既是机遇更是挑战。面对其中的不确定性，您认为智慧养殖企业未来的破局点是什么？
A1：数字化、智能化是不可逆转的趋势，跟不上大趋势，未来可能会被淘汰，成功进行数字化转型的企业将是未来行业的领跑者。但是，数字化、智能化投入成本高、投入产出无法计算是当前最大的困局。破局点还是在于如何平衡现在与将来的关系，在资本允许的情况下，智能化产品要快速迭代升级，让产品逐步成熟，使其能够为养殖企业带来直接收益。
Q2：正大机电在智能制造领域具有雄厚的生产实力和成熟的解决方案。正大机电是靠着什么信念和方针一直保持这种欣欣向荣的势头？
A2：这与正大机电的五大核心优势有密不可分的关系：（1）正大集团的核心价值文化引领，利国利民利企业；（2）正大集团在农牧食品行业几十年丰富经验的积累；（3）整合全球领先技术的资源为行业赋能；（4）培养和打造了一支工程师铁军团队；（5）具备完美交付与数字化服务的专业团队。
Q3：正大机电历经数十载发展，凭借自身综合优势，拥有了行业顶尖的智能化装备制造实力，并累积了丰硕的技术研发成果。您认为应该如何在技术创新方面实现赋能？
A3：技术创新并非发明创造，更多的是技术与场景、技术与需求的嫁接与融合。正大机电正是基于多年持续积累的智能化装备的开发制造能力与畜牧养殖企业生产实际需求的紧密结合，实现技术创新与生产的双向赋能。
Q4：与同类型企业相比，正大机电的核心竞争力和优势体现在哪？
A4：多年以来，农牧智能化设备行业竞争非常激烈，但到最后很多都是昙花一现，淹没在竞争的洪流中。能够立足于这个市场，需要的不仅是强劲的实力，更需要耐心信心责任心。能将一件事做好的企业不计其数，但能将一件事一直做好甚至做得更好的企业屈指可数，正大机电作为行业的佼佼者和先行者，其核心竞争力和优势在于与农牧食品企业多年的需求场景及服务的有效结合，始终站在全球技术领先的高地，持续研发和创新产品及功能，拥有行业内良好的完美交付的信誉和口碑。
Q5：对于一个产品而言，光有一流品质远远不够，好产品+好服务才能更好地在市场站稳脚跟，正大机电采取何种措施让客户后顾无忧？
A5：正大机电自成立以来，一直以客户为中心，竭诚为客户提供品质优良的设备和满意的服务，与客户共享资源，共同前行。
首先，在产品的设计、生产和安装之初就提前做好很多前置的服务和工作，比如设计的差异化使用的功能、应用BIM建模、生产的工装和交叉作业的事前分析等；其次，过程全程良好的沟通机制，及时反馈技术信息和心得，创新和改进也是在客户同意和符合客户意愿的前提下实施的，每一件设计的思想都要比客户多再想一步。第三，建立完善的售后维保体系，全生命周期为客户管家式服务，甚至可以接管运营，扶上马送一程，待客户经营管理上手后交还给客户。
Q6：正大机电作为行业的佼佼者与领跑者，市场占有率和口碑都名列前茅，未来几年公司有哪些发展规划？重点方向在哪？
A6：在成功实现正大机电整体的第一个五年规划的前提下，通过严谨的态度对过去成功要素的复盘，以及对内外部环境的分析，以及行业竞争格局的判断，集合自身资源和优势，正大机电制定了新五年的发展规划，也就是在未来的5年内，正大机电要实现营收百亿的挑战目标。新五年的战略规划不仅要实现百亿的营收，重要的是要实现数字化的转型，在生产、管理和流程上都要体现数字化的赋能，同时要跻身于行业前三。
从农牧智能化产品研发到高端养殖成套设备的设计、制造、安装等一条龙服务，正大机电巧妙地将科技创新融入到每个农牧机械设备当中，用实力诠释现代科学技术服务的内涵，用行动践行着成为科技创新型农牧设备制造企业的目标。企业有活力，经济有动力。撑起中国经济“半壁江山”的农牧企业，是观察高质量发展的一扇窗口。正大机电是无数中国农牧企业高质量发展的生动缩影，为经济持续回暖注入强劲力量。
